日期：2016-8-19（原创文章,禁止转载）
杭州日报讯 超市的出现，曾让杭城大商场感到紧张，然而，通过业态间的竞争，传统大型百货商场和现代连锁超市，从水火不容，演变成今天的互补共存，实现了双赢局面。 也就是四五年前，消费者的日常生活所需的商品主要在大型百货商店购买。于是大商场强调品种齐全，满足所有消费者的需要治癫痫病的方法是什么，便理所当然地成了首要甚至是惟一的功能。 但随着连锁超市的亮相，大商场的基本功能动摇了。去年在杭城的连锁企业已达10家，门店数达到了110家，据悉，今年至少还要再增数十家门店北京治癫痫专科。超市以经营老百姓日常生活的所需、购买频率高的吃穿用商品为主，网点贴近居民生活区，且价格实惠，自助选购，所以超市的出现深受消费者欢迎。不过这对传统百货业却是一个打击，明显分流了本属于大商场的那部分市场份额，许多商品的经营日现困难， 面对连锁超市不同的经营方式及其有力的竞争，迫使大商场在优胜劣汰的压力下洗心革面，开展错位经营，突出各自特色。经过几年努力，目前各大商场已逐渐走上了专业化、品牌化、特色化的经营之路，较大程度地避开了与超市经营的正面冲撞。 据统计，2001年，杭城大中型连锁超市的全年零售规模达到了25．58亿元，比上年增长53％。而与此同时，杭城仅解百、百大、银泰百货、杭州大厦购物中心四家具有代表性的大商场，2001年零售额达到了42．7亿元，比上年增长29．8％，反映了大商场通过调整经营结构，使传统百货业摆脱了昔日困境，并取得了不菲的业绩。 但是随着传统百货业与超市的发展，两种业态都不满足于在一定竞争层面上的平衡，而是相互渗透，跨业态经营，形成不同业态的的融合，目前这种趋势在我国的零售业上已崭露头角。 一是百货业自身走上连锁之路。百货业除开设百货分店外癫痫小发作症状，同时还开设超市、大卖场、便利店等，充分利用连锁优势做强做大。二是超市引入百货店，在两种业态中“捞好处”。如经营连锁超市的深圳华润集团，去年收购了雄居广东零售商业头把交椅的万佳百货，使华润在全国连锁百强排名地位得到了进一步加强。据了解，百货店与超市相结合，有利于扬长避短、优势互补。特别是在仓储物流、商品采购、市场营销、管理运作上大大降低费用成本，从而在市场竞争中获得更有利的价格优势，抗衡竞争者。 （记者李公阳）
